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El Proyecto

NEWECOCER es un proyecto que nace para marcar una renovación completa en toda la cadena de valor del sector cerámico, mediante la transformación ecológica y digital apostando por el desarrollo de proyectos de innovación.

PLAN DE IMPULSO DE LA COMPETITIVIDAD DE LA CADENA DE VALOR DEL SECTOR CERÁMICO

01

Intensificar y acelerar inversiones. Concentrar en 2021-2023 el esfuerzo inversor previsto para los próximos 7 años.

02

Alcanzar un efecto tractor sobre el conjunto del sector cerámico español.

03

Reducir 15 años de distancia competitiva con el sector cerámico italiano.

04

Preparar la industria cerámica para:

  • La descarbonización y la incorporación creciente del Hidrógeno en 5 años.
  • Desarrollo de un modelo de producción sostenible (economía circular).
  • Salto definitivo a la transformación digital y la automatización.
  • Capacitación de la mano de obra para el avance industrial del sector.

05

Consolidar e incrementar el empleo industrial del sector cerámico.

requisitos de acceso libre a la alianza cerámica

01

Priorizar como objetivo estratégico la competitividad, la innovación y el empleo cualificado.

02

Intensificación del plan de inversiones de 6 a 3 años.

03

Alineación de la estructura de las inversiones previstas con los siguientes requisitos cuantitativos:

  • Dedicación en actuaciones de transición ecológica superiores a un 20%.
  • Dedicación de actuaciones a la transición digital superiores a un 40%.
  • Inversión en I+D+i superior a un 10%.

04

Aportar un plan de financiación de las inversiones que alcance al menos el 60% de las mismas.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO ESTRATÉGICO

salto tecnológico en toda la cadena de valor del sector cerámico

7

ATOMIZADORES

EXTRACIÓN

7

BIENES DE EQUIPO

MOLDISTAS

SOFTWARE

7

COLORIFICIOS

ESMALTERAS

7

PIEZA ESPECIAL

AZULEJERAS

7

GESTIÓN DE RESIDUOS

7

ENERGÉTICAS

LOGÍSTICA

PACKAGING

CENTROS TECNOLÓGICOS

Los 4 objetivos del proyecto NEWECOCER

1. TRANSICIÓN DIGITAL

Digitalización de la cadena de valor cerámica e industria conectada

Situamos la digitalización del sector como un pilar fundamental en la cadena de valor cerámica consiguiendo un registro y control en tiempo real de la productividad, almacenamiento de datos e integración de equipos en conexión de red completa minimizando las interrupciones en la comunicación.

2. TRANSICIÓN ECOLÓGICA

)Transformación del modelo energético cerámico

Transformamos el modelo energético cerámico actual a través de la implantación de equipos eficientes, energías renovables y la optimización de corrientes energéticas para lograr mejorar la eficiencia energética global y promover la sostenibilidad y desarrollo ecológico del planeta.

Gestión de residuos y emisiones en el sector cerámico

Apostar por la reducción de residuos cerámicos y polvo generado, así como la minimización de las emisiones gaseosas (HF, HCl, SOX, COV y metales pesados, mediante una transformación ecológica que emplee las mejores técnicas disponibles en el sector y sistemas de aplicación a la industria que contribuyen positivamente al medioambiente.

3. INNOVACIÓN EN EL SECTOR

Innovación de producto/proceso en la cadena de valor del sector cerámico

Logramos desarrollar proyectos de innovación en las distintas áreas que componen la cadena de valor del sector cerámico, dando lugar a nuevos productos y procesos mejorando la calidad de los mismos y consiguiendo satisfacer las demandas más exigentes del mercado.

4. ACCIONES EN EMPLEO

Formación para la transformación digital y ecológica

Impulsar acciones de formación de empleo dirigidas a la industria cerámica, promoviendo aspectos de digitalización del sector y transformación ecológica, que motiven a los profesionales mediante la adquisición de nuevos conocimientos y técnicas de aplicación disponibles .

Regulación de los puestos de trabajo incentivando la igualdad de género.

Incentivar la regulación de puestos de trabajo, fomentando la igualdad de género, donde el papel de la mujer en la industria cerámica consiga una inclusión e igualdad en la cadena de valor del sector.